Coaching

¿qué quieres conseguir?

Ahora CNIT le ofrece una nueva opción para su desarrollo personal y profesional. 

El programa de coaching que ofrece CNIT posibilita la clarificación del cliente respecto de los objetivos a conseguir y la obtención de un plan de acción. Mediante diversas técnicas, el cliente conseguirá desarrollar su auto-conocimiento, eliminar miedos y creencias limitadoras, potenciar sus fortalezas, modificar comportamientos y, finalmente...alcanzar sus metas.CNIT le ofrece una nueva opción para su desarrollo personal y profesional.

Definición de Coaching según la International Coaching Federation

icf2 El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

En cada sesión, el cliente elige el tema de conversación mientras el coach escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Este método interactivo crea transparencia y motiva al cliente para actuar. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección. El coaching toma como punto de partida la situación actual del cliente y se centra en lo que éste esté dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente, respaldadas por el esfuerzo del coach y la aplicación del método de coaching.

¿Qué puede esperar?

A lo largo del programa de Coaching, el cliente logrará aumentar su conciencia personal, clarificará sus objetivos y los pondrá en relación con su Propósito de Vida, generará de nuevas opciones para alcanzar sus metas, acumulará recursos, obtendrá respuestas a sus dudas, percibirá el aumento de sus capacidades, podrá generalizar sus aprendizajes a cualquier otro objetivo en la vida, etc.

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El Coaching Ejecutivo

Es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional del cliente. Realizado de forma óptima puede suponer una transformación del individuo que lo recibe y proporcionar beneficios tanto a nivel profesional como personal.

El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al coachee o directivo al que se dirige el proceso a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una manera más responsable, sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más rentable, productiva y competitiva si el referido proceso de coaching conlleva implícito un enfoque o método asociado al concepto, contenido y significado de Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial.

El Coaching, como proceso socrático de formación, consiste en conversaciones o diálogos, a través de la relación entre preguntas y respuestas que mantienen dos personas, coach y coachee. En el referido proceso, el coach ejerce de mero estimulador, indica el camino y conduce a la respuesta o a una posible solución pero es el coachee quien debe llegar a ella por si mismo, ayudándose de la reflexión, el pensamiento, el potencial desarrollo de la faceta personal y profesional, el cambio de actitudes y aptitudes, la mejora de habilidades y competencias, el estudio, la observación, la meditación y la potenciación del talento y las capacidades humanas.

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Orígenes

La historia apunta hacia los siglos XV y XVI, cuando empezó a hacerse muy popular la ciudad húngara de Kocs, situada entre Viena y Pest. Kocs se convirtió en parada obligada para todos los viajes entre estas dos capitales. De esta manera se empezó a hacer muy común el uso de un carruaje caracterizado por ser el único provisto de un sistema de suspensión para dichos viajes. Además, destacaba por su comodidad frente a los carruajes tradicionales. Así comenzó a hablarse del kocsi szekér, o sea el 'carruaje de Kocs', símbolo de la excelencia. De la ciudad Kocs, se formó la palabra kocsi (pronunciada cochi). En una obra de Fonseca de 1569, "coche" aparece integrada en el léxico español, según atestigua el Diccionario de Autoridades (1729, s. v.). Es así como la palabra "coach", derivado de "coche", cumplía la función de transportar personas de un lugar a otro. El coaching, de alguna manera, también transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir, del lugar donde están, adonde quieren llegar. La única distinción, dentro de esta analogía, es que el coach no es quien carga con el viaje, ni es responsable del rumbo y decisiones que el "conductor" (cliente / coachee) tome a lo largo del proceso.

En la década de 1850, la palabra ¨coach¨ empieza a ser utilizada por los estudiantes universitarios ingleses refiriéndose a la persona que ayudaba a preparar los exámenes.

El coaching tiene sus raíces en la psicología humanista, centrada en la dignidad de la persona y su valor intrínseco.

Sin embargo, su aplicación a los lugares de trabajo, coaching ejecutivo y liderazgo, es mucho más reciente. Como entrenamiento individualizado en forma de aprendizaje, su primera denominación fue ¨developmental counseling¨ o ¨asesoría de desarrollo¨. Un informe de 2001 señaló que desde 1940 hasta 1979 los consultores de empresa llevaron a cabo labores como entrenadores (coaches). Estos coaches eran principalmente psicólogos y profesionales que se centraron en temas de desarrollo organizacional. 1980 resulta una fecha clave dentro del desarrollo de la profesión del coaching. Muchos son los autores que han determinado que el origen del coaching comienza por esta época. Lo cierto es que en los años 80´, el coaching comienza a difundirse tal como lo conocemos hoy día. Por esas mismas fechas la Psicología Humanista sufre un decaimiento importante producido por la dura crítica de la Psicología Académica.

Las organizaciones y sus Departamentos de recursos humanos comienzan a entender la motivación de los empleados y las necesidades de desarrollo así como la importancia fundamental de un óptimo reclutamiento, selección y evaluación. Actualmente la figura del coucher ya está asentada en el tejido empresarial.

Fuente: wikipedia y elaboración propia

Nuestro Coach

José A. Clemente es coach acreditado por S.U.N. (Success Unlimited Network, L.L.C.) y miembro de I.C.F. (International Coaching Federation).

Además de coach, José A. es psicólogo y director de CNIT-Psicología y cuenta con una importante experiencia en el mundo empresarial a través de diversos cargos ejecutivos (Director General de SESCOM SL, Director de Campus-Pyme, asesor de instituciones y empresas privadas en áreas como la psicología jurídica, recursos humanos, nuevas tecnologías y desarrollo personal y profesional). Esta trayectoria empresarial contribuye a que sus procesos de Coaching Ejecutivo cuenten con la ventaja añadida de comprender los estados emocionales de sus clientes, el sentido de sus metas y la importancia de eliminar determinados obstáculos, facilitando así el establecimiento de una sintonía óptima con el cliente como elemento motivador.

Durante los últimos siete años también se ha especializado en la orientación psicológica y el asesoramiento personal. José A. Clemente colabora profesionalmente en el Servicio de Atención Psicológica de los Juzgados de Plaza de Castilla (Madrid), atendiendo y acompañando a una importante cantidad de personas en la superación de sus dificultades personales y en el establecimiento y consecución de sus metas.

"Siempre he mirado a las personas y he sentido su potencial. No sé por qué ocurre esto, pero siempre he tratado de ayudar a los demás a solucionar sus problemas y alcanzar sus objetivos. Quizá por esto estudié Psicología. Lo importante es que, años después, descubrí el coaching y eso me ha abierto nuevas posibilidades. Me he formado en una de las mejores escuelas de España y ahora siento que de verdad puedo contribuir al cambio, participar en la evolución de las personas, compartir su experiencia de verse liberadas de ideas antiguas sobre sus limitaciones. Disfruto cada sesión de coaching porque supone adentrarme en un viaje con mi cliente hacia el futuro que desea, como la persona que quiere ser."

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